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| 数字电商下乡如何变革生鲜供应链？——宏观背景分析与两种路径的比较 |
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| 投稿时间：2024-05-20 修订日期：2025-02-07 |
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| 中文关键词: 数字电商 生鲜供应链 中间性组织 |
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| 中文摘要: |
| 数字电商下乡通过重构传统生鲜供应链，对推动农业数字化转型和乡村振兴具有显著作用。本文结合宏观经济背景与微观案例，剖析数字电商下乡的行动激励、约束困境及路径选择。研究发现：第一，过剩资本溢出、脱贫攻坚基建投资与城市地租成本推升共同构成数字电商下乡的核心激励，但传统农业分散性、要素外部定价、交易成本畸高与市场结构性过剩等约束制约其深入生产端；第二，数字电商企业通过“中间商替代”与“中间体整合”两类差异化路径介入生鲜供应链，前者以局部纵向一体化优化流通效率，后者依托中间性组织实现生产端整合与区域品牌共建；第三，两类路径在缩短流通链条、提升标准化水平等方面成效显著，但分别面临风险转嫁矛盾与运营资产过重等潜在问题。现阶段，数字技术需要更进一步与多项乡村建设改革深入结合，才能利用好新质生产力要素，探索高质量发展道路。 |
| 英文摘要: |
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